目前瑜伽行业从业者众多，我相信大家都希望自己能够经营好自己的瑜伽馆，没有哪个投资者是不想赚钱的。然而现在大多数的瑜伽馆都是昙花一现，虽然辛苦、努力经营，往往也都很难能够支撑下去。

究竟是因为什么才会导致这种情况出现？追根究底，我们如何从根本上改变这种现状，其实很简单，我们要有一个统一而且方向正确的做法，要在经营好自己的瑜伽馆的同时也贯彻练瑜伽的理念。

想要通过瑜伽来赚钱，不是不可行的，首先需要有良好的盈利模式，再来是标准的工作流程、强有力的执行团队以及行销能力。

通过各种案例研究发现，瑜伽馆经营失败的具体原因大体分为五大类：

一、瑜伽馆的经营者是不懂得行销的教练或导师。这是一个显而易见的严重错误，你技术再好，懂得体式再多，理论知识再强，你不懂如何销售自己，不知怎样展示自己的优势、突显自己的学识优点，那从别人的角度来看，你和一个普通的瑜伽练习者是没有什么区别的。要学会销售自己、展示自己，学会行销的必要性。

二、注意周期性的做内部培训。什么是好的管理者？好的管理者需要会检查监督、会激励、会协调和会做计划，能够做到这几点，你的员工能够获得成长。在日新月异的信息时代，所以的更迭是那么的快，不想被行业抛弃，就要不断的更新自己，超越自己。

三、要有明确的阶段性目标。如果没用清晰的工作计划、不设阶段性目标，自然也就谈不上有效的时间管理，一般瑜伽馆工作人数不会太多，所以相应的管理工作也不会有多难，时刻保持瑜伽馆内部凝聚力，有助于大家的发展。

四、频繁更替工作人员。瑜伽行业内需要的是有效的客户转化，而且练瑜伽讲求的是平静、安定，如果瑜伽馆的内部人员都做不到平静、安定，那这个瑜伽馆是无法长久经营下去的。

五、环境的重要性。学习瑜伽对环境要求很高，首先要有足够大的练习场地，再来要有足够安静的周边环境，其次需要稳定的室内温度，最后就是教练与学员之间的学习氛围。不得不承认，想要达成这样条件其实是有些困难的，但是，这些条件正决定了你的瑜伽馆是否能够长久经营下去。